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前言：作為顧客，我們應(yīng)該如何正確看待全屋定制家具一線品牌的定義。一般而言，一線品牌的首要參考因素是知名度，其次是產(chǎn)品、價(jià)格、形象、廣告、服務(wù)等等，相比之下，一線品牌更受消費(fèi)者歡迎。

而對(duì)全屋定制家具一線品牌的定義，卻并非如此。原因幾何？

1、 全屋定制家具行業(yè)成熟度較低

相對(duì)于服裝、汽車、化妝品，甚至是傳統(tǒng)家具業(yè)，全屋定制家具其實(shí)還算是個(gè)孩子。在國(guó)內(nèi)，它的市場(chǎng)滲透率不足30%，品類占有率僅為5%。無(wú)論從知名度，還是廣告，都無(wú)法與成熟領(lǐng)域相提并論。比如很多人都知道阿瑪尼（服裝）、法拉利（汽車）、迪奧（化妝品），但只要不裝修或從業(yè)，估計(jì)沒(méi)有多少消費(fèi)者會(huì)知道全屋定制家具的品牌，跟別說(shuō)一線品牌了。

2、 顧客對(duì)全屋定制家具的消費(fèi)習(xí)慣尚未完全形成

談起全屋定制家具的發(fā)展史，如果正式的講，不超過(guò)三年。在這之前一直是移門(mén)（給傳統(tǒng)木工做配套）、衣柜為主角。而櫥柜作為硬裝品類，從一開(kāi)始就是單品類發(fā)展，基本不涉足其他空間。直到2014年，易高定制家居首倡全屋定制概念，并將其付諸于行動(dòng)，才正式拉開(kāi)全屋定制家具在整個(gè)移門(mén)衣柜行業(yè)中的序幕。任何領(lǐng)域的從業(yè)者，想在短短三年時(shí)間內(nèi)，去改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣，很難，全屋定制家具也是如此。畢竟，用傳統(tǒng)木工打家具，在國(guó)內(nèi)有很深的意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)。

3、 異業(yè)參與度太高

作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)，家裝相關(guān)領(lǐng)域一直享受著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的利好，產(chǎn)生了一大批行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。如板材的大亞；床品的富安娜；家具的紅蘋(píng)果、全友；地板的圣象、大自然；衛(wèi)浴的箭牌等等。這些品牌在其屬于的行業(yè)絕對(duì)屬于一線品牌，很多都以成功進(jìn)入資本市場(chǎng)。這些品牌，基本上都涉足了全屋定制家具領(lǐng)域。可我們能簡(jiǎn)單的認(rèn)為，它們就是全屋定制家具一線品牌嗎？

小結(jié)：現(xiàn)如今，整個(gè)全屋定制家具領(lǐng)域還處于洗牌時(shí)期，雖然已經(jīng)涌現(xiàn)出一批發(fā)展較快，口碑較好的企業(yè)，，但現(xiàn)在談?wù)撘痪€品牌還為時(shí)尚早。洗牌還未結(jié)束，企業(yè)仍需努力…

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